APRENDE A GESTIONAR UN PROYECTO DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA
En Latinoamérica, solo el 53% de los proyectos se completan en plazo y el 63% dentro del presupuesto, evidenciando la necesidad de fortalecer la gestión. En un contexto donde las energías renovables impulsan el desarrollo de nuevas líneas y subestaciones para conectar la generación con los centros de consumo, contar con un enfoque estructurado es clave.
Este curso ofrece una aplicación práctica de las mejores prácticas de gestión de proyectos a lo largo de todas sus fases, abordando los principales desafíos de los proyectos de transmisión y proporcionando herramientas concretas para mejorar resultados y reducir la curva de aprendizaje.
Incluye casos reales, formatos aplicables y una experiencia práctica en Malba Simulator, donde los participantes gestionan un proyecto de transmisión en un entorno simulado, llevando el aprendizaje directamente a la acción.
¿Qué aprenderás?
- Proyectos , programas, portafolios
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión del costo
- Gestión de Riesgos
- Análisis cualitativo de riesgos.
- Gestión de Interesados
- Lecciones Aprendidas
- Presentación de Resultados del Simulador
Simulador de Gestión de
Proyectos
MALBA Simulator es una plataforma informática de simulación que permite aplicar, de manera práctica y estructurada, los conocimientos y habilidades de dirección de proyectos de infraestructura eléctrica. A través de un caso de negocio integral, los participantes gestionan la construcción de una subestación y una línea de transmisión, enfrentando decisiones técnicas, económicas y de gestión propias de proyectos reales orientados a la conexión al SEIN (Sistema Eléctrico Interconectado Nacional).
La plataforma se basa en la Guía PMBOK® del PMI, incorporando sus procesos y mejores prácticas en las fases de Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre, las cuales han sido adaptadas académicamente al contexto de proyectos de construcción eléctrica. Esto permite simular escenarios reales de costos, plazos, riesgos y desempeño del proyecto, convirtiendo la gestión en una experiencia interactiva, aplicada y alineada a las exigencias del sector energético.
