Consultoría en Gestión de Riesgos
En Malba PMC, la gestión de riesgos en proyectos de transmisión eléctrica se aborda de manera estructurada y proactiva, integrándola en la toma de decisiones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto para mejorar la previsibilidad y reducir impactos en costo y plazo.
Gestión de Riesgos
Identificamos, analizamos y gestionamos los riesgos que pueden afectar el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Nuestro enfoque permite anticipar escenarios críticos, definir respuestas oportunas y fortalecer la toma de decisiones durante todo el ciclo de vida del proyecto.
¿Cómo te apoyamos?
Identificación, Valoración de Riesgos y Diseño de Planes de Respuesta
Identificamos y estructuramos los riesgos del proyecto por categorías, diferenciando causas y consecuencias, y los valoramos según su probabilidad e impacto en costo y plazo. Como resultado, se obtiene una lista priorizada de riesgos y un mapa de calor.
Diseño de Planes de Respuesta
A partir de la valoración de riesgos, diseñamos planes de respuesta con acciones concretas, responsables y estimación de recursos o reservas de contingencia. Asimismo, identificamos controles existentes y nuevos para fortalecer la gestión del proyecto y reducir impactos.
Estimación de Contingencias del Proyecto
Estimamos las reservas de contingencia a nivel global mediante análisis cuantitativos, incluyendo simulaciones tipo Monte Carlo. Realizamos el modelado de los riesgos sobre el caso de negocio, ya sea en el modelo económico-financiero, en el cronograma o en el presupuesto CAPEX.
Acompañamiento en la Gestión de Riesgos
Brindamos soporte en la gestión de riesgos a lo largo del proyecto, incluyendo la evaluación de riesgos específicos mediante herramientas y metodologías adaptadas a cada situación. Este acompañamiento permite fortalecer el análisis, mejorar la calidad de la información disponible y contribuir a decisiones más informadas.
Monitoreo y Actualización de Riesgos
Realizamos la reevaluación periódica de los riesgos críticos del proyecto, evaluando la efectividad de los planes de respuesta implementados. Asimismo, verificamos los cambios en los parámetros de probabilidad e impacto de los riesgos no críticos, asegurando una visión actualizada del perfil de riesgos del proyecto y su evolución durante el ciclo de vida.
Riesgos en Procesos de Licitación
Identificamos y valoramos riesgos en pliegos de licitación y contratos, desarrollando un perfil de riesgos del proyecto en licitación o contrato. Diseñamos planes de respuesta y proponemos adaptaciones contractuales que permitan implementar dichos planes, contribuyendo a una mejor asignación de riesgos y a la reducción de conflictos durante la ejecución.
¿Tienes un proyecto en el cuál quieres medir los riesgos?
Escríbenos y podremos ayudarte a optimizar la gestión de riesgos de tu proyecto.